Важно постоянно выставлять цели на год, и ежемесячно сравнивают план-факт. Для достижения этих целей, необходимо внедрять системы сводного баланса, гидромодели, зонирования, биллинга. Необходимо автоматизировать работу бригад и работу насосных станций.
Процессы управления на водоканалах одинаковы. На наш взгляд, различия состоит в том, что кто-то хочет развиваться и улучшать работу водоканала, а кому-то и так пойдет.
ДЛЯ ТЕХ, кто стремится ВПЕРЕД важно следующее:
Для водоканала, как и для любой компании, должны быть определены миссия и цели.
Без этого никуда, – движение будет хаотичное и сведется к решению текущих и оперативных проблем.
Кто-то скажет, что и этого достаточно, но это не так. Так вот миссия для городских водоканалов — это «Предоставление потребителям качественных услуг по водоснабжению и водоотведению с минимальными издержками»
Не думаю, что мы открыли Америку, но важно принять эту миссию. Большими буквами написать, например прямо у входа в здание, в приемной у директора или главного инженера «Предоставление потребителям качественных услуг по водоснабжению и водоотведению с минимальными издержками».
Ну а ниже – написать цели,
А, их четыре:
- Снижение потерь – коммерческих и технологических
- Снижение аварийности
- Увеличение начислений
- Обеспечение потребителей качественными услугами по водоснабжению и водоотведению
Итак – цели обозначены. Как их достичь я рассказал. И только вам решать, двигаться вперед с комплексным решением АГИС, повышая показатели и прибыль или топтаться на месте, дожидаясь полного износа сетей.
Выбирайте надежных партнеров. Используйте АГИС для решения Ваших задач! Мы открыты для сотрудничества.
АГИС прост в использовании и обслуживании. Он построен для того, чтобы персонал заказчика мог самостоятельно вносить изменения и сопровождать систему. Конечно, этому нужно учиться, и мы всегда, повторяю всегда готовы к проведению обучения и всегда готовы оказать Вам помощь.